Nos formations

Toutes nos formations mêlent apports théoriques et exercices de mise en pratique.

Elles ont été conçues à partir des échanges que nous avons eu pendant près de 20 ans avec des dirigeants de TPE, ainsi que grâce à notre expérience en management.

Nous adaptons nos formations aux besoins de chacun de vous afin de vous faciliter l’appropriation de nos méthodes.

Parce que chaque entreprise est différente, toutes nos formations INTRA sont adaptées en fonction de votre secteur et de vos équipes.

Développer la cohésion et la coopération au travail.

Vous observez des tensions, des crispations voire des conflits dans votre équipe ? Vous avez du mal à embarquer vos salariés dans votre projet d’entreprise ? Chacun pense et fait son travail de manière individuelle ? Vous vous demandez comment vous y prendre pour remettre de l’apaisement dans les relations quotidiennes, harmoniser les liens entre tous et engager toute votre équipe sur le projet de l’entreprise ?

Les tensions et surtout les peurs exacerbent les comportements individualistes.

Nous vous proposons de faire un pas de côté, de changer votre regard sur l’équipe et de réapprendre à travailler ensemble avec l’envie de partager un objectif commun.

Durée : 1 jour

Prochaines dates :

Inter : à déterminer

Intra : dates déterminées sur demande

Supports, outils, méthodes pédagogiques :

Mise en situations professionnelles, jeux de rôles, simulations

Méthode active, ludique

Supports variés avec vidéo, présentation…

Compétences acquises :

Développer les bonnes pratiques coopératives

Travailler en équipe avec cohésion et efficacité

Identifier la préférence de style social de chacun des membres de l’équipe.

Appliquer les clés pour développer un esprit d’équipe

Adapter leur communication selon le contexte managérial.

Durée : 2 jours

Prochaines dates :

Inter : fin avril 2024

Intra : dates déterminées sur demande

Public visé : Dirigeant, cadres managers

Supports, outils, méthodes pédagogiques :

Mise en situations professionnelles, jeux de rôles, simulations

Méthode active, ludique

Supports variés avec vidéo, présentation…

Compétences acquises :

Identifier la préférence de style social de chacun des membres de l’équipe.

Appliquer les techniques pour écouter et questionner les équipes.

Réaliser des feedbacks constructifs.

Adapter leur communication selon le contexte managérial.

Managers, les leviers d’une meilleure communication avec vos équipes.

Vous vous sentez perdus face à des salariés qui vous semblent de moins en moins motivés ? Vous avez l’impression de ne plus parler la même langue qu’eux et vous avez des difficultés à vous comprendre ? Cela vous exaspère ?

C’est normal 😊, la période que nous vivons engendre de forts changements dans notre rapport à la vie, au travail. Cela impacte nos comportements et notre communication interpersonnelle.

Nous vous offrons l’opportunité de ne plus subir cet état de fait.

En renforçant vos compétences sur la communication avec vos salariés. Cela vous permettra de reprendre en main votre baguette de chef d’orchestre!

Un accompagnement individuel ou collectif est prévu après les 2 jours de formation afin que chacun s’approprie sa posture de manager sur la durée.

Durée : 7 jours

Prochaines dates :

Inter : à définir

Intra : dates déterminées sur demande

Public visé : Dirigeant, Codir

Supports, outils, méthodes pédagogiques :

Mise en situations professionnelles, jeux de rôles, simulations

Méthode active, ludique

Supports variés avec vidéo, présentation…

Compétences acquises :

  • Exprimer plus clairement ses besoins

  • Oser dire les choses et savoir poser ses limites

  • Faire face aux situations difficiles

  • Appliquer une méthodologie efficace pour définir une vision

  • Décliner la vision d’entreprise en objectifs opérationnels

  • Mettre en place des plans d’action efficients et suivre leurs évolutions

Définir votre vision d’entreprise

Face au contexte actuel et les nombreux enjeux auxquels vous êtes confrontés, vous vous interrogez sur la direction à donner à votre entreprise ? …Sur l’adaptation de votre modèle économique à ces enjeux et vous ne savez pas comment vous y prendre ?

Cette formation vous permettra d’acquérir les compétences et les outils qui vous permettront de définir votre vision d’entreprise à partir de ce contexte actuel et de vos convictions.